Schopní lidé nestačí — potřebujete tým, který umí dobře spolupracovat.

Praktický rozvoj týmů pro firmy, které chtějí zlepšit spolupráci, komunikaci a vedení lidí.

CliftonStrengths® používám jako nástroj. Pomáhá rychle pojmenovat silné stránky týmu, rozdíly mezi lidmi a místa, kde vzniká napětí.

Domluvit firemní konzultaci
15 minut online přes Calendly. Bez závazku.

Co firmy nejčastěji řeší

Tým má schopné lidi, ale výsledky neodpovídají potenciálu.
Spolupráce vázne a není jasné, kde přesně problém vzniká.
V týmu se opakují stejná nedorozumění.
Manažer vede všechny stejně, i když každý potřebuje jiný přístup.
Hybridní práce oslabila vztahy, komunikaci a přirozenou spolupráci.
Teambuilding proběhl, ale v každodenní práci se nic nezměnilo.
Angažovanost, výkon nebo retence se stávají tématem, které už nejde řešit obecně.

Týmy, které pracují se silnými stránkami,
dosahují lepších výsledků

Zdroj: Gallup, Inc.

9–15 %
vyšší angažovanost zaměstnanců
10–19 %
lepší obchodní výsledky
14–29 %
vyšší zisk

Jak spolupráce probíhá

Modulární systém. Vždy podle situace týmu. Každý tým je jiný — spolupráci nastavíme podle počtu lidí, aktuální potřeby a cíle, kterého chcete dosáhnout.

01

Diagnostika týmu

Každý člen získá svůj talentový profil. Vznikne talentová mapa týmu, která ukáže silné stránky, přirozené role, podobnosti, rozdíly i možná místa napětí.

02

Práce s manažerem

Manažer získá jasnější pohled na to, jak vést jednotlivé členy týmu podle jejich silných stránek. Zaměříme se na role, komunikaci, zadávání úkolů, motivaci a práci s rozdílností v týmu.

03

Týmový workshop

Půldenní nebo celodenní práce s týmem. Tým získá společný jazyk pro spolupráci a konkrétní dohody, které může začít používat v běžné práci.

04

Follow-up

Po několika týdnech se vrátíme k tomu, co se změnilo, co funguje a co je potřeba ještě posílit.

Co získáte

Spolupráci, která se projeví v běžné práci.

Tým lépe rozumí tomu, v čem je každý člen silný a jak to společně využít.

Manažer ví, jak vést lidi podle jejich silných stránek, nejen podle zvyku nebo tlaku na výkon.

V týmu ubývá tření, nedorozumění a nejasných očekávání.

Dohody z workshopu se převádějí do konkrétních kroků pro každodenní práci.

Angažovanost, výkon a retence se stávají tématy, se kterými se dá pracovat konkrétně a prakticky.

Cena spolupráce

Každý tým potřebuje jiný rozsah práce.

Cena závisí na počtu účastníků, zvoleném formátu a cíli spolupráce. Konkrétní návrh připravím po úvodním hovoru.

Domluvit firemní konzultaci

Chcete zjistit, co by práce s talenty mohla přinést vašemu týmu?

Během 15 minut si řekneme, co v týmu řešíte a jaký první krok dává smysl.

Domluvit firemní konzultaci
15 minut online přes Calendly. Bez závazku.
Ing. Ludmila Klimešová
IČO: 17967368
DIČ: CZ7151223750

HR Leader, Gallup Certified Strengths Coach a Mentor. Probuďte své talenty.

© 2026 Ing. Ludmila Klimešová
Gallup® a CliftonStrengths® jsou registrované ochranné známky Gallup, Inc.